Saber de onde vem a metodologia que você irá aprender vai te dar confiança em aplicá-la, explicar para futuros clientes, e lidar com céticos que aparecerão ao longo da jornada.

​Design Sprints são imersões intensas, de altíssima responsabilidade! Isso significa que se você não se preparar corretamente e tomar algumas medidas antes de começar, você aumentará consideravelmente as chances de se estressar e trabalhar mais horas do que precisa.

De materiais errados, a desconfiança dos participantes, o Design Sprint tem muitas variáveis e possibilidades de dar errado, e você pode se preparar para tudo isso seguindo as indicações.

Você deve ter em mente que o primeiro DIA é o dia mais importante de todos! Se tudo der errado nele, você vai ter que se esforçar muito para virar o jogo, porque você não vai ter tem como voltar atrás. Por outro lado, se você fizer um primeiro dia excelente, todo o restante do Sprint será ainda melhor!

Aqui você aprenderá como ALINHAR a equipe em relação ao desafio e discutir ESTRATÉGIA DO PRODUTO, algo que muitas empresas tem dificuldade de realizar de maneira objetiva.

No segundo dia, o objetivo da Equipe é VOTAR e SELECIONAR as soluções que irão se transformar em um protótipo, e à partir dessas decisões, DETALHAR essa solução o máximo possível em um Storyboard para que a equipe de prototipagem consiga produzir tudo no terceiro dia!

O objetivo não é ter uma solução perfeita, mas uma solução tangível que possa causar reações espontâneas de usuários em potencial.

O objetivo do terceiro dia é construir um protótipo realista de altíssima fidelidade. Design Sprint não é um workshop convencional de Design Thinking! Não estamos fazendo protótipos de papel e não estamos fazendo wireframes!
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Estamos fazendo uma simulação de produto pronto, lançado no mercado, que funcionará com o máximo de realismo na mão do usuário!

Então, se você está se perguntando se precisa mesmo testar, a resposta é SIM! Se não você está jogando no escuro, e só vai saber se o seu produto faz sentido depois que meses e meses, montanhas de dinheiro e muitas pessoas forem investidas no lançamento do produto.
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Todo o seu esforço, toda a facilitação e toda a prototipagem, foram feitos EXATAMENTE para serem validados hoje, no quarto dia!

O Sprint acaba mas é hora de estruturar os aprendizados em um documento para que o projeto continue, e é sobre isso que nós vamos conversar neste módulo!

Se você faz um Design Sprint, o projeto tem potencial, mas as perguntas não geram respostas satisfatórias para que o projeto já seja implementado, a resposta é fazer um Sprint de Refinamento!

Mesmo em um Design Sprint que foi muito positivo, você pode fazer mais uma rodada para começar o projeto com força total!

Um Sprint de Refinamento é ótimo nesse caso, porque você terá mais tempo de refinar o layout em si, e fazer mais uma rodada de entrevistas!

Vários fatores irão diferenciar um Sprint bom de um Sprint excelente.

A equipe, a motivação, o projeto, e a sua capacidade de engajar, focar e extrair o melhor de todos que estão participando. Neste módulo nós vamos conversar sobre a Arte da Facilitação!

Para garantir que nossos alunos tenham capacidade de facilitar Design Sprints em seus projetos específicos nós fazemos ligações quinzenais para endereçar dúvidas e dar exemplos com estudos de caso da DINIUS!