Torne-se um facilitador e aprenda a resolver problemas complexos em equipe.
Te ajudaremos a se posicionar como uma peça central nas tomadas de decisão da sua empresa.
Vamos te guiar em uma metodologia clara de desenho, prototipagem e entrevista com usuários reais!
Vamos te ensinar a medir e comunicar o sucesso da sua entrega.
Você vai entender como se comunicar na linguagem de negócios!
Baixe o Guia GRATUITO de Decisão Relâmpago e conduza seu time em reuniões mais produtivas.
É um processo para testar e validar produtos e serviços em 4 dias.
Veja como abordamos este assunto no curso.
Saber de onde vem a metodologia que você irá aprender vai te dar confiança em aplicá-la, explicar para futuros clientes, e lidar com céticos que aparecerão ao longo da jornada.
Design Sprints são imersões intensas, de altíssima responsabilidade! Isso significa que se você não se preparar corretamente e tomar algumas medidas antes de começar, você aumentará consideravelmente as chances de se estressar e trabalhar mais horas do que precisa.
De materiais errados, a desconfiança dos participantes, o Design Sprint tem muitas variáveis e possibilidades de dar errado, e você pode se preparar para tudo isso seguindo as indicações.
Você deve ter em mente que o primeiro DIA é o dia mais importante de todos! Se tudo der errado nele, você vai ter que se esforçar muito para virar o jogo, porque você não vai ter tem como voltar atrás. Por outro lado, se você fizer um primeiro dia excelente, todo o restante do Sprint será ainda melhor!
Aqui você aprenderá como ALINHAR a equipe em relação ao desafio e discutir ESTRATÉGIA DO PRODUTO, algo que muitas empresas tem dificuldade de realizar de maneira objetiva.
No segundo dia, o objetivo da Equipe é VOTAR e SELECIONAR as soluções que irão se transformar em um protótipo, e à partir dessas decisões, DETALHAR essa solução o máximo possível em um Storyboard para que a equipe de prototipagem consiga produzir tudo no terceiro dia!
O objetivo não é ter uma solução perfeita, mas uma solução tangível que possa causar reações espontâneas de usuários em potencial.
O objetivo do terceiro dia é construir um protótipo realista de altíssima fidelidade. Design Sprint não é um workshop convencional de Design Thinking! Não estamos fazendo protótipos de papel e não estamos fazendo wireframes!
Estamos fazendo uma simulação de produto pronto, lançado no mercado, que funcionará com o máximo de realismo na mão do usuário!
Então, se você está se perguntando se precisa mesmo testar, a resposta é SIM! Se não você está jogando no escuro, e só vai saber se o seu produto faz sentido depois que meses e meses, montanhas de dinheiro e muitas pessoas forem investidas no lançamento do produto.
Todo o seu esforço, toda a facilitação e toda a prototipagem, foram feitos EXATAMENTE para serem validados hoje, no quarto dia!
O Sprint acaba mas é hora de estruturar os aprendizados em um documento para que o projeto continue, e é sobre isso que nós vamos conversar neste módulo!
Se você faz um Design Sprint, o projeto tem potencial, mas as perguntas não geram respostas satisfatórias para que o projeto já seja implementado, a resposta é fazer um Sprint de Refinamento!
Mesmo em um Design Sprint que foi muito positivo, você pode fazer mais uma rodada para começar o projeto com força total!
Um Sprint de Refinamento é ótimo nesse caso, porque você terá mais tempo de refinar o layout em si, e fazer mais uma rodada de entrevistas!
Vários fatores irão diferenciar um Sprint bom de um Sprint excelente.
A equipe, a motivação, o projeto, e a sua capacidade de engajar, focar e extrair o melhor de todos que estão participando. Neste módulo nós vamos conversar sobre a Arte da Facilitação!
Para garantir que nossos alunos tenham capacidade de facilitar Design Sprints em seus projetos específicos nós fazemos ligações mensais para endereçar dúvidas e dar exemplos com estudos de caso da DINIUS!
Horas de curso
Episódios
Módulos
+ Acesso vitalício ao curso e atualizações.
+ Acesso a nossa comunidade de alunos e mentores.
+ Certificado para fortalecer seus perfis em redes profissionais.
O curso foi desenhado para pessoas que estão começando e para aqueles que já conhecem o Design Sprint.Os materiais do curso vão te conduzir do início ao fim, mas se você já é facilitador, provavelmente, não precisará passar por todos os exercícios, mas materiais como apresentações, relatórios e checklists serão úteis para você. Além da nossa comunidade e das Coaching Calls com o próprio Thomas Mansur.
Teoricamente você pode, já que a comunidade de Design Sprint é muito ativa e compartilha muito conhecimento, mas para obter todas as informações de uma forma estruturada, ferramentas e materiais você gastaria muitas horas. Além disso, o conteúdo disponível na internet é mais focado em iniciantes, e todo o nosso material foi utilizado em diversos Sprints com grandes clientes.
Design Sprint 2.0 foi desenvolvido pela agência alemã AJ&Smart (junto com o Jake Knapp, criador da metodologia) não requer a participação de todo a equipe todos os dias, tem atividades atualizadas e acontece apenas em 4 dias!
Nós temos experiência real em fazer Sprints com dezenas de marcas no Brasil. Somos certificados no curso Design Sprint Masterclass da AJ&Smart desenvolvido junto com o criador da metodologia. O nosso objetivo é te dar confiança e as ferramentas para fazer Design Sprints depois de concluir o curso.
O objetivo do terceiro dia é construir um protótipo realista de altíssima fidelidade. Design Sprint não é um workshop convencional de Design Thinking! Não estamos fazendo protótipos de papel e não estamos fazendo wireframes!
Estamos fazendo uma simulação de produto pronto, lançado no mercado, que funcionará com o máximo de realismo na mão do usuário!
Sim! O nosso objetivo é te dar todo o conhecimento, informação e ferramentas para você fazer um Sprint com confiança. Todo o material que disponibilizamos no curso é o que queríamos ter desde o início, que desenvolvemos ao longo do tempo com a nossa experiência real no mercado brasileiro. Se você sentir falta de algo no final, é só nos contar que faremos acontecer!
Não! Claro, é bom conhecer e ler o livro, principalmente porque é uma leitura muito rápida, mas não é necessário já que cobrimos todos os exercícios.
Quando você terminar o curso, você terá tudo para fazer um Design Sprint! Você também terá acesso vitalício a todos os materiais para refletir e utilizar quando quiser. Nós também te pedimos para participar da comunidade e manter contato já que podemos te ajudar nos próximos Sprints.
Design Sprints são recomendados quando empresas precisam responder perguntas difíceis que irão dar segurança para investir no projeto que estão fazendo. Pode ser utilizado em: Serviços, Produtos & Features; Branding & Marketing; Processo Interno.
Design Thinking é uma abordagem que pode ser incorporada em um projeto, que ao longo do seu desenvolvimento, as ferramentas são escolhidas de acordo com a necessidade.
O Design Sprint 2.0 é um passo-a passo para produzir e testar ideias em 4 etapas (entender e criar, definir, prototipar e validar) distribuídas em apenas 4 dias. O principal objetivo é focar em um "problema" e validar o seu sucesso junto ao usuário sem altos investimentos de desenvolvimento.
Você pode pedir o estorno em até 30 dias depois da sua compra =)
Sim! Assim que você assistir todas as aulas, você receberá um certificado de Facilitador de Design Sprints 2.0 da Dinius.
O acesso ao curso e os materiais é vitalício através da plataforma Hotmart.
Sim! Se 3 ou mais pessoas na sua empresa querem fazer o curso e aprender a facilitar Design Sprints, envie um email para suporte@dinius.design e conversaremos sobre nossos descontos especiais.
O curso foi feito para você ver os vídeos e materiais na velocidade que for mais confortável. Se você quer facilitar Design Sprints o mais rápido possível, nós estimamos que em 5 dias você conseguirá passar pelo curso todo sem estresse.
Basicamente, se você está buscando uma maneira mais segura e eficiente de tirar suas idéias do papel e adotar uma metodologia de inovação na sua empresa ou equipe, esse artigo vai te ajudar!
Projetos podem e devem ser divertidos e eficientes. Dito isso, vou destacar alguns lembretes para que a semana de Sprint seja uma experiência inesquecível para todos!
Para conseguir extrair os melhores resultados de uma equipe em um projeto é preciso se construir uma relação de confiança e cuidado com as pessoas a sua volta. Mas como fazer isso?
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